Las claves para la fidelización y captación del talento en las empresas

Juan García, CEO de Exponentia, expone las 3 acciones que cualquier empresa debe llevar a cabo para cuidar el factor humano de las empresas.

"Es importante desarrollar una cultura corporativa con la que el equipo se sientan identificados".

La captación de talento es uno de los pilares fundamentales de las empresas. Al hablar de empresas, nos referimos a las personas, el activo más valioso para cualquier organización.

Cuando tratamos la captación y gestión del talento, debemos considerar varios factores.

En primer lugar, como decimos en Exponentia, primero lo primero: familia y amigos antes que empresa, personas antes que profesionales. Es crucial no solo valorar esto, sino también convertirlo en una realidad palpable.

En segundo lugar, el crecimiento profesional y personal es esencial. El equipo debe participar activamente en la toma de decisiones, promoviendo la cooperación entre los trabajadores.

Promover la escucha activa y hacer partícipe a los equipos por parte de los responsables. El proyecto de la empresa debe representar un reto que permita a los empleados crecer tanto profesional como personalmente. Esto fomentará un sentido de pertenencia y lealtad.

En tercer lugar, la cultura corporativa es lo que nos define. Debemos desarrollar una cultura corporativa con un valor añadido y distintivo, que haga sentir al equipo identificado y que cumpla con la responsabilidad de impactar positivamente en la sociedad.

En conclusión, la clave está en reconocer que el talento humano es el verdadero motor de cualquier organización. Al invertir en el bienestar y desarrollo del equipo, las empresas no solo aseguran su crecimiento, sino también su capacidad de adaptación y éxito en un entorno empresarial en constante evolución.